Comment choisir votre partenaire pour vous accompagner dans vos recrutements ?

L’expertise du cabinet et la connaissance des métiers

Afin de mesurer l’expertise du cabinet, vous pouvez leur demander des références pertinentes. Pour qui ont-ils travaillé ? Ont-ils déjà recruté des postes similaires à celui que vous recherchez ? Cela vous permettra alors de juger du champ de qualifications de vos interlocuteurs. De plus, s’ils ont par le passé recruter des postes similaires, ils sont encore très certainement en lien avec des candidats qui pourraient correspondre à votre recherche. Ne négliger pas le brief de poste, c’est souvent dans la découverte de l’entreprise que vous verrez la pertinence et la qualité de votre futur consultant.

La confiance

Le consultant en charge de votre recrutement doit être rassurant, en mesure de vous éclairer et répondre à vos interrogations. Son accompagnement tout au long du processus est primordial ! Recruter n’est pas anodin ! Votre consultant se doit d’être présent pour vous guider.

L’importance de créer un partenariat

Créer une relation de partenariat assurera le bon déroulé du recrutement. Le cabinet ne doit pas être perçu comme un prestataire mais plutôt un allié à votre écoute qui sera là pour vous conseiller et vous guider dans vos démarches.

Créer un partenariat permettra au cabinet de mieux appréhender vos besoins et d’être le plus pertinent vis-à-vis de votre recherche. Cela lui permettra également d’être proactif et de vous proposer des profils même s’il n’a pas été missionné.

Le cabinet de recrutement sera un reflet du marché, plus la communication est fluide entre vous et plus cela vous permettra d’adapter votre fonctionnement interne à la réalité.  Cette relation se doit d’être réciproque : pour que cela fonctionne au mieux, vous devez également être réactif, notamment à la réception des candidatures.

La taille du cabinet

Peu-importe la taille, il est important de vérifier les moyens qui sont utilisés (outils, équipes...) par votre partenaire pour venir au bout de la mission qui lui sera confiée.

Le critère prix 

Le prix varie selon le type de profil, la difficulté à le trouver, la localisation … Les honoraires de recrutement se calculent en fonction de la rémunération des candidats. Ils s’expriment en pourcentage et se trouvent en moyenne entre 20 et 25%. Faire baisser les prix n’est pas forcément une bonne idée, puisque cela se fera au détriment de la qualité du recrutement et des garanties.

Les garanties

Ne minimisez pas l’importance des garanties que proposent le cabinet. Le candidat ne vous correspond pas ? Il quitte votre entreprise ? Renseignez-vous sur les modalités de remplacement en cas de départ anticipé car sous certaines conditions, le cabinet remplacera le candidat à ses frais.

Le suivi client

Certains cabinets, vous proposeront de faire des reporting réguliers sur vos recherches. N’hésitez pas à demander à votre futur partenaire comment se passe un recrutement au sein de son cabinet. Il est important que le consultant suive l’intégration de votre nouveau collaborateur, de manière régulière. Votre consultant se doit de vous accompagner !

Vous avez désormais toutes les clefs en main pour choisir votre partenaire qui sera le plus apte à répondre à vos besoins !