Quelles sont les nouvelles attentes des salariés suite à la crise Covid-19 ?

Comment les salariés se sont acclimatés à la situation sanitaire pour travailler ?
Pour la plupart des salariés, cette année de travail a été vécue à distance et en visio ! Une nouvelle manière de collaborer est née. Il a fallu créer du lien et rester solidaire d’une toute autre façon.
Alors que le télétravail a été obligatoire puis fortement conseillé, il est aujourd’hui en train de s’installer dans notre quotidien. Tous les salariés ne l’ont pas vécu de la même manière : certains ont appréciés travailler depuis chez eux, d’autres se sont sentis surmenés et avaient du mal à faire la séparation entre journée de travail et vie privée.
Ces nouvelles manières de travailler ont chamboulé la perception du monde du travail et l'organisation des salariés, qui attendent des adaptations de la part de leur employeur.

Quelles sont les nouvelles attentes des salariés ?
Face à tous les efforts mis en place pour s’adapter à la situation et continuer au mieux leurs activités professionnelles, les salariés ont fait l’expérience d’une nouvelle manière de travailler : depuis chez eux, en assistant parfois à plus de réunion pour maintenir le lien et en utilisant de nouveaux outils

• Le télétravail

Le télétravail s’est installé dans le quotidien de beaucoup. Il facilite la vie de certains qui ne passent plus de temps dans les transports ou d’autres qui ont désormais plus de facilité à concilier vie professionnelle et vie privée. 30% de salariés qui ont en ont fait l’expérience pendant le confinement souhaite continuer quand celui-ci est envisageable. Il est de plus facilité par des outils de visioconférence tel que Microsoft Teams ou Zoom et des plateformes de travail collaboratif comme Office 365 ou encore la G suite de Google. 

• Le bien-être au travail

Le bien-être au travail est pour 81% des salariés un des enjeux prioritaires au sein de leur entreprise, contre 56% en 2018. Cela passe par des bonnes relations, un climat de confiance et être capable de donner du sens à son activité.

• La reconnaissance de leur manager

Un salarié sur deux a avoué que la crise a modifié la vision qu’il avait de son travail. Il est alors important pour les salariés d’avoir un retour sur leur travail afin de lui donner un sens. Ces derniers ont de nouvelles attentes vis-à-vis de leur responsable hiérarchique : ils ont besoin que leur travail soit reconnu mais ils attendent aussi quelqu’un qui les soutient, les écoute et les accompagne.

Les conseils des RH pour un management réussi
•    Prendre en compte les attentes des salariés ne fera qu’augmenter leur motivation et leur productivité ! Vous pouvez leur rappeler régulièrement en fin de réunion ou en pied de mail que vous restez disponible pour les accompagner.
•    Respectez les temps de travail et de repos. Certains salariés ont plus de mal à s’adapter au télétravail, il est alors important de leur faciliter l’adaptation en ne les sollicitant que sur les temps de travail.
•    Prévoyez des moments plus ludiques à partager avec eux. Créez un groupe Teams où chaque semaine, chacun est convié à venir partager un café et donner de ses nouvelles !